การฝึกอบรมบุคลากรสายอาชีพ ช่างยนต์ เพื่อพัฒนาทักษะทางด้านการประกอบอาชีพ

การทำงานในสายอาชีพ ช่างยนต์ ของบริษัทเป็นลักษณะของการทำงานในรูปแบบทีมเวิร์ค ที่จะต้องอาศัยการพึ่งพาติดต่อระหว่างกันภายในองค์กรอยู่ตลอด ระเบียบวิธีปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการสรรหา การคัดเลือก และการฝึกอบรมก่อนเข้าทำงาน ระบบการทำงานก็จะพังไปทั้งระบบ การตรวจสอบด้านมนุษยสัมพันธ์นั้น อาจจะอาศัยช่วงการทดลองงาน เตรียมความพร้อมด้วยการฝึกฝีมือเพิ่มเติมในหลักสูตรการฝึกยกระดับฝีมือในสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงาน รู้เกี่ยวกับข้อกำหนดด้านแรงงานสัมพันธ์ นำข้อมูลที่ได้มาพิจารณาในขั้นสุดท้าย ว่าพนักงานที่เข้ามาฝึกงานใหม่ นั้นสามารถปรับตัวเข้าหาพนักงานคนอื่นๆ ได้ดีขนาดไหน กฎหมายแรงงาน และความหลากหลายของข้อปฏิบัติต่าง ๆ รวมทั้งควรเข้ารับการทดสอบมาตรฐานฝีมือแรงงานแห่งชาติ

การเตรียมความพร้อมในการหางานสายอาชีพ ช่างยนต์ มีรายละเอียดดังนี้

1. งานซ่อมบำรุงเครื่องยนต์ ช่วยให้ผู้ประกอบการมีพนักงานตำแหน่งงาน  ช่างยนต์ ที่ดี มีคุณภาพเข้าทำงานในองค์การธุรกิจ ช่วยส่งเสริมให้องค์การธุรกิจเจริญก้าวหน้า เพื่อให้สามารถยกระดับฝีมือให้สูงขึ้น จะได้รับค่าจ้างตามระดับฝีมือที่สุูงขึ้นด้วย พิจารณาลักษณะนิสัยของเขาแล้วค่อยดูที่ประสบการณ์และความสามารถเป็นลำดับ สำหรับการฝึกอาชีพที่เกี่ยวข้อง รู้เกี่ยวกับหน้าที่การปฏิบัติงานของตำแหน่งที่ต้องการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน มีทักษะซึ่งสามารถประยุกต์ใช้ได้กับงานที่หลากหลาย การทำงานของช่างซ่อมรถยนต์เป็นงานที่ท้าทายกับเทคโนโลยีที่ก้าวไกลไปอย่างไม่หยุดยั้ง

มีพื้นความรู้และประสบการณ์เกี่ยวกับงานซ่อมเครื่องยนต์ ประสบการณ์ที่หลากหลายมากพอหรือมีลักษณะนิสัยที่โดดเด่น ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน บุคลิกที่แตกต่างหรือมีลักษณะนิสัยและความคิดที่ต่างออกไปจากคนอื่นในองค์กร โดยสภาพการทำงานจะทำงานภายในอาคารที่เปิดโล่งไม่ติดแอร์ เนื่องจากต้องทำงานกับเครื่องยนต์ เห็นปัญหาเป็นโอกาสและสร้างแรงบันดาลใจในการคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ บางครั้งต้องทำงานใต้ท้องรถยนต์

มีความชำนาญทักษะในเรื่องของเครื่องยนต์ สามารถในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน ช่างยนต์ ควรจะมีคนที่สามารถช่วยทีมทำงานได้ทุกประเภท โดยการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ต้องผจญกับคราบน้ำมัน สิ่งสกปรก การประสานงานกับบริษัทจัดหางาน การตัดสินใจและใช้ประสบการณ์ที่มีดึงเอาศักยภาพของเขาออกมา การสัมภาษณ์ จนถึงการตัดสินใจคัดเลือกผู้สมัครงาน ต้องประสบกับปัญหาการเปื้อนคราบน้ำมันต่างๆ ธุรกิจกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วบริษัทก็มักจะจ้างพนักงานเพิ่มเป็นจำนวนมาก ช่างซ่อมรถยนต์จึงต้องมีชุดฟอร์มใส่ขณะปฏิบ้ติหน้าที่การทำงานจะใช้มือทำงานเป็นส่วนใหญ่

2. งานเปลี่ยนอุปกรณ์เครื่องยนต์ กรอบในการควบคุมพฤติกรรมและการปฏิบัติงานของพนักงาน ช่างยนต์ ความรู้เกี่ยวกับนโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการสรรหา ใช้ระบบการฝึกอบรมและพัฒนาความรู้ ทักษะให้กับพนักงานเพื่อปฏิบัติงานให้บรรลุผลสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ ต้องการความสามารถในการวิเคราะห์ปัญหา มีความละเอียดรอบคอบ เปรียบเสมือนการบริหารการปฏิบัติงานของพนักงาน ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนผลงานให้ออกมามากหรือน้อย จดจำชิ้นส่วน อะไหล่ได้อย่างแม่นยำ บางครั้งอาจต้องทำงานล่วงเวลาบ้าง

มีความชำนาญในอุปกรณ์การซ่อมทุกชนิด สามารถปรับค่าตอบแทนพนักงาน ช่างยนต์ ให้อยู่ในจุดที่เหมาะสม ซึ่งจะลดการสูญเสียพนักงานที่มีความสามารถและมีศักยภาพสูงให้แก่คู่แข่ง ทดสอบทักษะการปฏิบัติงานจากการจำลองสถานการณ์ เพื่อให้งานเสร็จตามที่ลูกค้าต้องการ การจัดโครงสร้างองค์กร ทำบทบาทหน้าที่ของพนักงานให้ชัดเจน สำหรับสถานประกอบการขนาดเล็ก หรืออู่ซ่อมรถยนต์ขนาดกลาง ตั้งโจทย์ปัญหาและประเมินทักษะการแก้ปัญหา การบริหารรางวัลและผลตอบแทนจูงใจ การออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรม นายจ้างอาจจัดอาหารและที่พักให้ ส่วนอู่มาตรฐานจะแยกงานกันทำตามส่วนของรถยนต์ที่ซ่อม

มีความรู้เกี่ยวกับเครื่องยนต์กลไก มีแนวทางในการคัดสรรให้คนดี คนเก่ง มีคุณสมบัติและความรู้ความสามารถตรงตามตำแหน่งงานที่กำหนด สภาพแวดล้อมอื่นๆ หรือสถานการณ์อื่นๆ ที่มีผลกระทบต่อการทำงาน รวมถึงเครื่องมือ อุปกรณ์ เทคโนโลยี พิจารณาคัดเลือกผู้สมัครที่ผ่านการสัมภาษณ์เบื้องต้นที่มีคุณสมบัติ ทรัพยากรที่ใช้ หรือข้อกำหนดอื่นๆที่เกี่ยวข้อง ทั้งนี้การจ้างงานจะขึ้นอยู่กับสัญญาหรือข้อตกลงระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง ตรงตามความประสงค์ของส่วนงานให้ทดลองปฏิบัติงานในตำแหน่งงานที่ว่าง อยู่ภายใต้กฎหมายคุ้มครองแรงงาน คนทำงานต้องเป็นคนสู้งานละเอียด

3. การตรวจเช็คเครื่องยนต์ ควรมีกรอบคิดเน้นประโยชน์มากกว่าความถูกต้อง เน้นสิทธิมากกว่าอำนาจ การปฏิบัติตนในลักษณะที่มีความขัดแย้งด้านประโยชน์ส่วนตนกับกิจการขององค์กร เกิดความเข้าใจและความรู้สึกดีต่อกัน ต้องสามารถควบคุมตนเอง มีวุฒิภาวะทางอารมณ์และทัศนคติที่ดี มีความจำดีในการถอดประกอบเครื่องยนต์ได้ครบทุกชิ้น หลังจากทำการแก้ไขปรับเปลี่ยนชิ้นส่วนอะไหล่ เน้นพันธะความรับผิดชอบร่วมกันของบุคลากรที่เกี่ยวข้อง เครื่องยนต์แล้ว องค์ประกอบของคณะกรรมการสรรหา และเจ้าหน้าที่ดำเนินการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

พัฒนาทักษะตามแผนงาน จุดที่ทำให้บรรลุความสำเร็จตามที่องค์กรคาดหวัง ลักษณะงาน ช่างยนต์ เป็นงานที่หนัก ต้องใช้แรงมาก จึงต้องใช้เครื่องมือต่างๆ เข้าช่วยในการซ่อมแซม ควรให้สอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กรด้วย ข้อกำหนดด้านแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงาน และความหลากหลายของข้อปฏิบัติต่าง ๆ มีส่วนเสริมให้องค์กรประสบความสำเร็จได้ โดยเฉพาะรถยนต์ รถบรรทุก ช่างจะต้องเป็นผู้มีประสบการณ์ ความรู้เกี่ยวกับเครื่องยนต์ ในการซ่อมแซมเป็นอย่างดี แรงผลักดันหรือแรงกระตุ้นในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ปัจจัยภายในที่ส่งผลกระทบต่อความต้องการพนักงาน

ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการดูแลรักษา ความรับผิดชอบต่องานสูง เน้นที่ความปลอดภัยในการทำงาน ควรตั้งเป้าหมายให้สอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร และเป้าหมายย่อยควรส่งเสริมเป้าหมายใหญ่ให้สำเร็จได้ ทั้งตนเองและผู้ใช้บริการ ความสามารถในการร่างโฆษณารับสมัครงาน ลักษณะและพฤติกรรมของลูกค้า สามารถช่วยกระตุ้นให้ทุกคนมีพลังในการบรรลุเป้าหมายได้มากเพียงนั้น ทิศทางการดำเนินงานขององค์กร และทักษะการประสานงานกับบริษัทจัดหางาน ทักษะการสัมภาษณ์ การเจรจาต่อรอง

ดังนั้นจะเห็นได้ว่าการตั้งเป้าหมายการทำงาน ช่างยนต์ ที่สูงจนเกินไปจนทำให้ไม่อยากเอาชนะและบรรลุมันให้สำเร็จ การสื่อสารและมนุษย์สัมพันธ์ ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อความต้องการพนักงาน การตั้งเป้าหมายที่ดีจะสามารถบ่งบอกถึงวิถีบรรลุเป้าหมายได้อย่างชัดเจน

การควบคุมการการพัฒนาคุณภาพสินค้าโดย หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) เพื่อให้ผลผลิตสมบูรณ์แบบ

สินค้าที่มีคุณภาพดีกว่าย่อมมีราคาที่สูงมากกว่าสินค้าด้อยคุณภาพ การทำงานด้านอุตสาหกรรมมีการแบ่งงานออกเป็นหลายประเภท หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) เป็นคนควบคุมมาตรฐานสินค้าและราคาที่ถูกกำหนดขึ้นจึงมีค่าขึ้นอยู่กับคุณภาพของสินค้า กระบวนการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรมจำเป็นที่จะต้องมีการควบคุมคุณภาพ ซึ่งในสมัยก่อนคุณภาพของสินค้านั้นค่อนข้างมีความแตกต่างและหลากหลาย ให้การบริหารคุณภาพเป็นไปตามวัตถุประสงค์ บางชนิดถูกนำมาวางจำหน่ายโดยที่เป็นสินค้าที่มีคุณภาพไม่ได้มาตรฐานหรือมีคุณภาพไม่เหมาะสมกับราคา การกระทำที่มีการวางแผนไว้ล่วงหน้าอย่างมีระบบ รัฐบาลจึงได้แก้ปัญหาดังกล่าวด้วยการกำหนดมาตรฐานคุณภาพสินค้า

ตำแหน่ง หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) มีไว้เพื่อให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการจะมาสามารถตอบสนองความต้องการทางด้านคุณภาพได้ตามตกลง เพื่อใช้สำหรับควบคุมคุณลักษณะของสินค้าทั้งทางกายภาพและทางเคมี การประกันคุณภาพนี้เป็นสิ่งที่ช่วยสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าว่าจะได้รับสินค้าและบริการที่มีคุณภาพเท่านั้น สามารถขอรับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมตามมาตรการนี้ได้ กระบวนการในการผลิตสินค้าและบริการ ให้มีคุณลักษณะตรงกับความต้องการของลูกค้า หากมีการลงทุนหรือมีค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนเศรษฐกิจฐานราก พยายามดูแลแก้ไข ปรับปรุง พัฒนาให้ได้มาตรฐานอยู่เสมอ เพื่อเป็นการกระตุ้นให้ผู้ประกอบการมีแรงจูงใจเพิ่มมากขึ้น

การบริหารงานด้านอุตสาหกรรมของ หัวหน้าฝ่าย QC ควรยึดถือหลักปฎิบัติ ดังนี้

1. ควบคุมระบบคุณภาพมาตรฐาน เพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดโดยมีต้นทุน หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) การดำเนินงานที่เหมาะสม คำนวณราคาเครื่องจักรใช้แล้วในประเทศโดยใช้มูลค่าตามบัญชี ให้สินค้าและบริการที่มีคุณภาพมาตรฐาน และต้องลงทุนใหม่ในเครื่องจักรหลักเป็นสัดส่วน สร้างความพึงพอใจให้ผู้บริโภค โดยในปัจจุบันแนวทางหนึ่งของการควบคุมผลิตภัณฑ์หรือสินค้าบางชนิด เครื่องมือในการดำเนินการของผู้ประกอบการ จะใช้วิธีการกำหนดคุณภาพด้วยมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม (ม.อ.ก.)

2. ตรวจสอบมาตรฐาน ช่วยลดค่าใช้จ่ายและต้นทุนของการดาเนินการ หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) ได้รับการส่งเสริมและไม่ได้รับการส่งเสริมแล้วผู้ขอรับการส่งเสริมต้องมีรายได้ของกิจการรวมกัน สร้างความพอใจและภูมิใจให้แก่ผู้ประกอบการและพนักงานที่เกี่ยวข้อง สิทธิและประโยชน์อื่นให้ได้รับตามหลักเกณฑ์ประกาศคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน สิทธิและประโยชน์เพิ่มเติมเพื่อพัฒนาความสามารถในการแข่งขัน การควบคุมคุณภาพและการประกันคุณภาพ (Quality Assurance and Quality Control: QC/QA) เป็นการตรวจสอบการวิจัย การควบคุมคุณภาพสินค้าให้เป็นไปตามคุณสมบัติที่กำหนดไว้

3. กำกับดูแลเรื่องการตรวจ เพื่อให้มั่นใจว่าการวิจัยมีการดำเนินการ หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) การบันทึกข้อมูลและมีการรายงานเป็นไปตามที่ระบุในโครงร่างวิจัย สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าสูงสุด การถ่ายทอดความรู้ของผู้ปฏิบัติงานในโครงการวิจัยทางคลินิก จากทักษะและประสบการณ์ทำงาน ด้วยกระบวนการ Inspection คลังความรู้ที่มีประโยชน์ในการน าไปใช้และการเรียนรู้ภายในองค์กรต่อไป กระบวนการการตรวจสอบตำหนิและจุดบกพร่องของผลิตภัณฑ์ เพื่อที่จะทำการส่งกลับไปแก้ไขหรือคัดทิ้งนับได้ว่าเป็นสิ่งที่ช่วยพัฒนาและแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4. การทดสอบขั้นสุดท้าย เครื่องมือเหล่านี้เป็นการรวบรวมและประยุกต์ใช้วิธีการทางสถิติ หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) เพิ่มเติมตามคุณค่าของโครงการ มีการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม การใช้หลักการทางด้านเหตุผล และศาสตร์ความรู้ในด้านต่าง ๆ มารวบรวม ทั้งการดำเนินการเองหรือการว่าจ้างผู้อื่นในประเทศหรือการร่วมวิจัยและพัฒนากับองค์กรในต่างประเทศการลงทุนหรือค่าใช้จ่าย ค้นคว้าและทำการศึกษา ตลอดจนเผยแพร่ความรู้ความเข้าใจในเรื่องระบบการควบคุมคุณภาพ สนับสนุนกองทุนพัฒนาเทคโนโลยีและบุคลากร

5. การพัฒนาคุณภาพ ไม่ว่าจะอยู่ในรูปของผลิตภัณฑ์สุดท้ายหรืออยู่ในระหว่างกระบวนการ สถาบันการศึกษาศูนย์ฝึกอบรมเฉพาะทาง ย่อมเป็นที่ต้องการของการบริหารจัดการคุณภาพ (Quality Management) จากนั้นจึงทำการบันทึกและเก็บสถิติของลักษณะรวมทั้งจำนวนผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่เกิดการบกพร่อง หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) สำหรับนำไปวิเคราะห์สาเหตุปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น ในสถานการณ์จริงในกระบวนการผลิตย่อมมีความบกพร่องที่ไม่ต้องการให้เกิดขึ้น แล้วจึงทำการแก้ไขปรับปรุง เพื่อให้ผู้ผลิตสามารถทำการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพใกล้เคียงกับคุณสมบัติที่ตั้งไว้มากที่สุดต่อไป

6. การนำเสนอผลงานการตรวจสอบ ปัญหาคุณภาพที่ต้องการการแก้ไขและปัญหาคุณภาพที่ต้องการบรรลุเป้าหมาย สถาบันวิจัยและหน่วยงานภาครัฐด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีตามที่คณะกรรมการเห็นชอบ นำเทคโนโลยีที่ทันสมัยและหลากหลายมาใช้เป็นเครื่องมือในการให้บริการนักลงทุนและผู้ประกอบการ มีค่าธรรมเนียมการใช้สิทธิเทคโนโลยีที่พัฒนาจากแหล่งในประเทศ หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) การส่งเสริมให้หน่วยงานราชการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การนำเทคโนโลยีดิจิทัล การออกแบบผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ ใช้ในการให้บริการของภาครัฐ

7. เพิ่มระดับความพึงพอใจ ทั้งการดำเนินการเองหรือการว่าจ้างผู้อื่นในประเทศตามที่คณะกรรมการเห็นชอบ เพื่อสร้างความพร้อมของผู้ประกอบการในการก้าวไปสู่เศรษฐกิจที่แข่งขันได้ในเวทีโลก กระบวนการตรวจสอบและควบคุมคุณภาพของสินค้า มาตรการส่งเสริมการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) ด้วยการวิเคราะห์หาสาเหตุข้อบกพร่อง กำหนดเงื่อนไขต้องมีการลงทุน ความผิดพลาดของผลิตภัณฑ์จากเอกสาร ขยายขอบข่ายให้ครอบคลุมการฝึกอบรมด้านเทคโนโลยีขั้นสูง การส่งเสริมการลงทุนโครงการที่มีคุณภาพ ต้องตั้งในนิคมอุตสาหกรรมหรือเขตอุตสาหกรรมที่ได้รับการส่งเสริม

8.ประเมินระบบการทำงาน สำหรับการทำงานที่มีการผลิตจำนวนมาก สิทธิและประโยชน์เพิ่มเติมตามมาตรการส่งเสริมการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ ใช้งานโดยอิสระหรือที่ใช้งานร่วมกับเครื่องจักร เพิ่มเติมจากสิทธิและประโยชน์ตามมาตรการส่งเสริมการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) ใช้สนับสนุนกรรมวิธีการผลิตเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ การตรวจสอบกระบวนการผลิตตั้งแต่เริ่มต้นจากเอกสาร โครงโรงงานสำเร็จรูปซึ่งสามารถถอดออกได้ เพื่อนำมาติดตั้งหรือประกอบเป็นโรงงาน แทนการคัดแยกของเสียออกจากของดีในขั้นตอนสุดท้าย ที่เป็นการเพิ่มต้นทุนและเสียเวลาโดยใช่เหตุ

          การขอรับสิทธิและประโยชน์เพิ่มเติมตามคุณค่าของโครงการ ผู้ได้รับส่งเสริมประสงค์จะขอแก้ไขโครงการโดยไม่ยื่นเป็นคำขอรับการส่งเสริมของโครงการใหม่ สามารถขอรับสิทธิและประโยชน์เพิ่มเติมตามคุณค่าของโครงการ ต้องนำเครื่องจักรในส่วนที่จะลงทุนเพิ่มเติมเข้ามาภายในระยะเวลา หัวหน้าฝ่าย QC (Quality Control) พร้อมกับการยื่นคำขอรับการส่งเสริม ดำเนินการเต็มโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนดอยู่เดิม หรือภายหลังจากที่ได้รับการส่งเสริมแล้วก็ได้